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目前显示的是 三月 8, 2009的博文

44 Web Designers to Follow on Twitter

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据我观察,在twitter中文世界里,玩主基本上分布在It界和传媒界,文化创意工作者好像少之又少,更别说国内的设计师了。 @ryancarson 整理了40个国外TOp网页设计师的Twitter,相比对国内设计师在信息获取上有帮助。有关文化创意产业讨论你也可以@我: @coze Nicole Ashley @ilovedesign Jina Bolton @sushimonster Veerle Pieters @vpieters Sabrina Dent @SabrinaDent Patrick Haney @notasausage Khoi Vinh @khoi Jeremy Baines @jeremybaines Brendan Dawes @brendandawes Shaun Inman @shauninman Jonathan Snook @snookca Paul Boag @boagworld Joshua Porter @bokardo Bryan Veloso @bryanveloso Chris Messina @chrismessina Brian Fling @fling Jeff Croft @jcroft Jon Hicks @Hicksdesign Jason Santa Maria @jasonsantamaria Larissa Meek @larissameek Andy Clarke @Malarkey Mike Stenhouse @mikesten Derek Featherstone @feather Dan Cederholm @simplebits Jeff Veen @veen Derek Powazek @fraying Elliot Jay Stocks @elliotjaystocks Simon Collison @collylogic Amy Mahon @amerz Mike Kus @mikekus Adii @adii Dan Rubin @danr...

PKM 之反向实施

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前个帖子我说了 Cloud PKM ,这次我想说说PKM的程式。 PKM的目标就是把显性知识(explicit knowledge)变为隐形知识(implicit knowledge),把可编码的知识转化为自己随时随地脑中可调用的知识。如果从知识流的动态发展过程,就是:可编码知识→不可编码的知识。不可编码的知识,除了我们已经从可编码部分转化过来的部分外,还有一些模糊的不可定义或者未被掌握和了解的部分。最典型的,如一个知识点,或者说一个IDEA,这些都是一些模糊的,不可编码的。在这种情况下,在实施PKM过程中,需要把PKM的知识流反过来实施:不可编码的→可编码。这个过程,就是PKM的另外一种形态或者模式。例如最近我在对CCI(创意文化产业)建立管理模型过程中,就对"系统"和"平台",扁平化和垂直化模式纠结过程中就通过PKM,进行了知识的转换。 @coze  

MindManager 模板

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前面我分享了MindManager 8接触试用期限办法- Mindjet MindManager 8 Crack ,这次给大家分享几个实用的MindManager 模板。 Personal Productivity Template 时间管理/计划(GTD) MindManager 模板: Download   or Download Project Communication Plan: Download   or Download Project  Dashboard: Download   or Download Mindmanager模板库(内含几十个模板): Download   or Download 推荐使用DropBox免费空间,点击 ®注册 。

这个社会,干点正事,很难!

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俩会弄的祖国一片和谐,Blogspot唯一剩下的自定义域名IP地址也被干掉了(有谁知道其他捆绑域名方法?),所以在国内的朋友访问我之前自定义博客地址: http://blog.o2yes.com 就行不通了,只好回到了blogspot地址: http://43com.blogspot.com/ . 不过暂时我把 http://blog.o2yes.com 做了个指向到 http://43com.blogspot.com/ ,暂时还是可以访问,但是不敢保证那天就又会被干掉。 这个社会,干点正事,很难! @coze