分析工具之二:通用电气矩阵

分析工具之一:波士顿阵距

通用电气矩阵

目的:用通用电气矩阵进行业务组合管理

操作方法:

图一

图二

不足:按照GE的思想,同一产业内的企业只有自身实力的不同,而不存在外部环境的区别,事实上具体企业层次上的外部环境与整个产业层次上的外部环境是不同的。
该矩阵考察的因素大为增加,其中相当一部分要通过主观判断。
尽管选择的内外部因素较多,但基本上都是资源和环境的因素,没有直接体现关系未来长期趋势的企业内部能力因素和产业发展阶段的特征。

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